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臨床即時診斷(POCT)行業細分市場規模分析(附報告目錄)
1、POCT 行業發展概況
POCT 是 Point of Care Testing 的簡稱,是指臨床即時診斷,與實驗室處理反應后診斷相對應,是近年來體外診斷行業發展最快的方向之一。POCT 是一種檢測技術平臺,理論上所有的體外診斷項目都可以實現 POCT 即時檢測,比較常見的有血糖、傳染病、毒品、肝功能、腎功能、心肌標志物、腫瘤標記物、優生優育等。POCT 即時診斷產品因其檢測時間短、校正不頻繁且簡單、非專業人員可操作及檢測結果可靠等特性,被廣泛應用在醫院 ICU、手術、急診、診所以及患者家中。
相關報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國臨床即時診斷(POCT)行業細分市場研究與前景投資預測報告》
(1)全球 POCT 行業概況
POCT 市場在全球范圍內迅速發展,2016 年規模達到 202億美元,在 2016-2022 年期間將保持在 6.8%的年復合增長率,高于 IVD 行業 6.1%的增速,在 2022 年達到 300 億美元的市場規模。POCT 產品的消費與醫療條件、健康意識以及生活水平有關。從地域分布來看,全球 POCT 市場可以劃分為北美、歐洲、亞太和其他地區。截至 2016 年底,北美的 POCT 市場規模占全球 POCT 市場規模的 39.3%,是全球最大的 POCT 消費區;歐盟地區市場規模占比為 28.8%,是全球第二大 POCT 消費區域。近年來,發展中國家的 POCT 市場增長迅速,這些市場的發展將會成為未來全球 POCT市場規模擴大的主要動力。
2016年全球POCT市場分布情況
資料來源:普華有策市場研究中心
(2)國內 POCT 行業概況
國內 POCT 市場起步較晚,尚處于發展初期,整體市場規模較小,醫院等終端滲透率較低,因而存在巨大的潛在市場。隨著科技創新、中國政府對醫療基礎設施的投入日益增長、人民的健康意識增強、中國老齡化問題日益嚴重及患有糖尿病,肥胖癥等慢性病及吸毒的人群逐年增加,中國 POCT 市場展現出巨大的發展潛力。2013 年中國POCT 市場規模約為 8 億美元, 2013-2018 年的復合增長率約為 20.69%,在2018 年達到 20.5 億美元的市場規模。
2、POCT 細分領域市場情況
①毒品 POCT 即時檢測產品
毒品 POCT 即時檢測產品主要用于即時檢測使用者是否有吸食毒品,如大麻、可卡因,海洛因等,通常通過采集使用者的尿液、唾液等樣本來進行檢測。根據世界衛生組織發布的《World Drug Report 2018》,全球使用毒品的人數在過去 8 年中保持持續增長,2016 年全球有 2.75 億人至少使用了一次毒品。其中,美國是世界最大的毒品消費國,全世界生產的毒品 60%以上輸往美國。為應對日益嚴峻的毒品威脅,各地區政府均采取了禁毒措施來控制毒品的蔓延。從全球范圍來看,對毒品濫用的即時檢測將成為全球的明顯趨勢,毒品 POCT 即時檢測產品市場在未來的數年中將有一個廣闊的發展前景。
2015 年毒品 POCT 即時檢測產品市場規模已達到 6.2 億美元, 2018 年達到 8.3 億美元的市場規模。
②傳染病 POCT 即時檢測產品
傳染病 POCT 即時檢測產品可以用于檢測和診斷一系列傳染性疾病,包括呼吸系統疾病,如肺結核、肝炎、流感,常見疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍,性傳播疾病以及熱帶疾病,如瘧疾和登革熱等。傳染病具有較強的地域特征,在美國,性傳播疾病如梅毒、淋病、艾滋病有著較高的發病率;在非洲,傳染病以熱帶疾病為主,如瘧疾和登革熱等疾病。該市場最主要的驅動因素是全球不斷提高的傳染病發病率。傳染病 POCT 即時檢測產品可以顯著地提高傳染病的監測能力,尤其在非洲、亞洲等醫療基礎設施不夠普及和完善的地區,傳染病 POCT 即時檢測產品能協助醫生及時、準確地對患者進行診斷及治療,降低疾病在人群中傳染的可能性,提升當地的醫療水平。
2016 年傳染病 POCT 即時檢測產品市場規模約為 15 億美元,傳染病 POCT 即時檢測產品市場在 2016-2022 年期間將以 9.6%的年復合增長率增長,到 2022 年,其市場規模將達到 26 億美元。
③優生優育 POCT 即時檢測產品
優生優育 POCT 即時檢測產品主要通過檢測女性體內的生殖激素,幫助女性確定其是否懷孕或找到其準確的排卵日。優生優育檢測主要采用尿檢或者血檢的方式,運用免疫納米金層析技術進行檢測。該市場主要的驅動因素包括女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護需求;其他因素如不孕及晚孕人群增加,婦科疾病患病人數上升等,均促進了優生優育 POCT 即時檢測產品市場的發展。
2016 年優生優育 POCT 即時檢測產品市場規模約為 12.5 億美元,優生優育 POCT 即時檢測產品市場在 2016-2022 年期間將以 7.4%的年復合增長率增長,到 2022 年,該市場規模將達到 19.2 億美元。
④腫瘤標志物 POCT 即時檢測產品
根據世界衛生組織 2015 年的估計,癌癥是 91 個國家 70 歲前人群的主要死因,全球癌癥的發病率與死亡率正呈迅速增長之態。2018 年全球癌癥新增病例1,810 萬例,其中 960 萬人將死于這一疾病,肺癌、乳腺癌以及結腸癌是發病率前三的癌癥2。隨著全球癌癥的發病率與死亡率的持續增長,腫瘤標志物 POCT即時檢測產品市場規模也將進一步擴大。
⑤心肌標志物 POCT 即時檢測產品
隨著心血管疾病發病率的上升,人們對于心肌標記物的檢測產品有著較大的需求。根據美國心臟協會的數據顯示,心血管疾病是全球人類的頭號殺手。這類疾病在全球每年造成大約 1,730 萬人死亡,預計將在 2030 年上升至 2,360 萬人。心肌標志物即時檢測產品被廣泛用于對心肌損傷的早期診斷和預防心血管疾病,如中風,血栓癥,心臟病等,主要應用于醫院的急癥室。心肌標志物 POCT 即時檢測產品市場在 2016 年的市場規模約為 12 億美元,該市場在 2016-2022 年期間將以 7.7%的年復合增長率增長,在 2022 年達到 19 億美元的市場規模。
報告目錄:
第一部分 產業背景篇
第一章 中國臨床即時診斷(POCT)行業發展背景
1.1 研究方法與統計標準
1.1.1 行業研究方法概述
1.1.2 行業數據來源與統計標準
1.2 臨床即時診斷(POCT)行業研究界定
1.2.1 臨床即時診斷(POCT)的定義
1.2.2 臨床即時診斷(POCT)的分類
1.2.3 行業在國民經濟中的地位
1.3 臨床即時診斷(POCT)行業上游行業分析
1.3.1 醫藥行業發展分析
1.3.2 醫療器械行業發展分析
1.4 臨床即時診斷(POCT)行業市場環境及影響分析
1.4.1 臨床即時診斷(POCT)行業政治法律環境
(1)行業管理體制分析
(2)行業主要法律法規
(3)臨床即時診斷(POCT)行業標準
(4)行業相關發展規劃
(5)政策環境對行業的影響
1.4.2 臨床即時診斷(POCT)行業經濟環境分析
(1)國際宏觀經濟形勢分析
(2)國內宏觀經濟形勢分析
(3)產業宏觀經濟環境分析
(4)對行業的影響分析
1.4.3 臨床即時診斷(POCT)行業社會環境分析
(1)中國城鎮化率
(2)居民消費能力分析
(3)居民消費結構分析
(4)居民醫保參保狀況分析
(5)社會環境對行業的影響
1.4.4 臨床即時診斷(POCT)行業技術環境分析
(1)臨床即時診斷(POCT)技術分析
(2)臨床即時診斷(POCT)技術發展水平
(3)2015-2019年臨床即時診斷(POCT)技術發展分析
(4)行業主要技術發展趨勢預測分析
(5)技術環境對行業的影響
第二章 中國醫療機構改革分析
2.1 中國醫療體制現狀分析
2.1.1 醫療體制改革取得較大進展
2.1.2 醫療衛生服務市場化程度較低
2.1.3 醫療衛生體制改革任重道遠
2.2 中國公立醫院改革方向
2.2.1 醫藥分開
2.2.2 改革公立醫院產權結構
2.2.3 解決醫療資源配置不均衡問題
2.3 中國公立醫院改革模式探討
2.4 中國醫療體制改革重點
2.5 中國公立醫院改革最新進展
2.6 醫療機構改革對臨床即時診斷(POCT)行業的影響
第三章 中國醫療機構發展現狀分析
3.1 醫療機構行業供給分析
3.1.1 醫療機構數量統計
3.1.2 醫療機構分布統計
(1)按種類分布統計
(2)按地區分布統計
(3)按主辦單位分布統計
(4)按經濟類型分布統計
3.1.3 醫療機構床位統計
3.1.4 醫療機構人員統計
3.1.5 醫療機構建筑面積
3.2 醫療機構所屬行業運行分析
3.2.1 醫療機構行業資產負債規模
3.2.2 醫療機構行業收支和利潤規模
3.2.3 醫療機構行業運行效率分析
(1)醫療機構盈利能力分析
(2)醫療機構運營能力分析
(3)醫療機構償債能力分析
(4)醫療機構發展能力分析
3.3 醫療機構行業服務分析
3.3.1 醫療機構行業門診服務分析
(1)醫療機構就診人次統計
(2)醫療機構門診服務統計
3.3.2 醫療機構行業住院服務分析
(1)醫療機構入院人次統計
(2)醫療機構住院服務統計
3.3.3 醫療機構行業床位利用分析
3.4 醫院信息化發展現狀分析
3.4.1 醫院信息化發展概況
(1)醫院信息化相關政策
(2)醫院信息化發展階段
(3)醫院信息化投資狀況分析
3.4.2 醫院信息系統發展現狀調研
(1)醫院信息系統開發背景
(2)醫院信息系統建設現狀調研
(3)醫院信息系統市場規模
(4)醫院信息系統市場格局
(5)醫院信息系統需求前景
3.4.3 醫院遠程醫療發展潛力
(1)醫院遠程醫療服務模式
(2)醫院遠程醫療關鍵技術
(3)醫院遠程醫療投資狀況分析
(4)醫院遠程醫療發展進展
(5)醫院遠程醫療發展前景
3.5 醫療機構集團化發展分析
3.5.1 醫院集團化的積極影響
3.5.2 醫院集團運作模式
(1)直接經營管理模式
(2)合同經營管理模式
(3)租賃經營模式
(4)合作聯營模式
(5)集團特許經營模式
3.5.3 醫院集團聯結方式
(1)經濟合同關系紐帶
(2)股權關系紐帶聯結
(3)管理服從關系紐帶
第二部分 市場分析篇
第四章 中國臨床即時診斷(POCT)行業運行現狀分析
4.1 中國臨床即時診斷(POCT)行業發展概況
4.1.1 中國臨床即時診斷(POCT)行業發展階段
4.1.2 中國臨床即時診斷(POCT)行業發展總體概況
4.1.3 中國臨床即時診斷(POCT)行業發展特點分析
4.2 2015-2019年臨床即時診斷(POCT)行業發展現狀調研
4.2.1 2015-2019年全球臨床即時診斷(POCT)行業市場規模
4.2.2 2015-2019年中國臨床即時診斷(POCT)行業市場規模
4.2.3 2015-2019年中國臨床即時診斷(POCT)行業發展分析
4.3 2015-2019年臨床即時診斷(POCT)市場情況分析
4.3.1 中國臨床即時診斷(POCT)的資源狀況分析
4.3.2 中國臨床即時診斷(POCT)需求量狀況分析
4.3.3 中國臨床即時診斷(POCT)工作量狀況分析
4.4 中國臨床即時診斷(POCT)費用價格走勢分析
4.4.1 臨床即時診斷(POCT)市場定價機制組成
4.4.2 臨床即時診斷(POCT)市場價格影響因素
4.4.3 2015-2019年臨床即時診斷(POCT)服務價格走勢分析
4.4.4 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)服務價格走勢預測分析
4.5 中國臨床即時診斷(POCT)所屬行業財務指標總體分析
4.5.1 行業盈利能力分析
(1)中國臨床即時診斷(POCT)行業銷售利潤率
(2)中國臨床即時診斷(POCT)行業成本費用售利潤率
(3)中國臨床即時診斷(POCT)行業虧損面
4.5.2 行業償債能力分析
4.5.3 行業營運能力分析
(1)中國臨床即時診斷(POCT)行業應收帳款周轉率
(2)中國臨床即時診斷(POCT)行業總資產周轉率
(3)中國臨床即時診斷(POCT)行業流動資產周轉率
4.5.4 行業發展能力分析
(1)中國臨床即時診斷(POCT)行業總資產增長率
(2)中國臨床即時診斷(POCT)行業利潤總額增長率
(3)中國臨床即時診斷(POCT)行業主營業務收入增長率
第五章 中國臨床即時診斷(POCT)行業需求環境分析
5.1 醫療費用支出分析
5.1.1 衛生費用總體支出分析
(1)衛生總費用規模
(2)衛生費用支出結構
(3)衛生總費用占GDP比重
5.1.2 政府衛生支出分析
(1)政府衛生支出增長分析
(2)政府衛生支出結構分析
5.1.3 城鄉居民醫療保健支出
(1)城鄉居民人均醫療保健支出增長分析
(2)城鄉居民人均醫療保健支出地區結構
5.1.4 就醫人均醫藥費用支出
(1)門診病人人均醫藥費
(2)住院病人人均醫藥費
5.1.5 疾病平均住院醫藥費用支出
(1)30種疾病平均住院醫藥費用
(2)五級醫院30種疾病平均住院醫藥費用
5.2 居民健康水平調研分析
5.2.1 居民兩周患病率
(1)按性別分兩周患病率
(2)按年齡分兩周患病率
(3)按學歷分兩周患病率
(4)按醫療保障形式分兩周患病率
(5)按就業狀況分兩周患病率
5.2.2 居民慢性病患病率
(1)按性別分慢性病患病率
(2)按年齡分慢性病患病率
(3)按疾病分慢性病患病率
5.2.3 醫院住院病人前十位疾病
(1)縣醫院住院病人前十位疾病及構成
(2)城市醫院住院病人前十位疾病及構成
5.3 居民就醫情況調研分析
5.3.1 出院病人疾病構成
5.3.2 居民兩周就診率
(1)按性別分兩周就診率
(2)按年齡分兩周就診率
(3)按疾病分兩周就診率
5.3.3 居民住院率
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按疾病分住院率
5.3.4 居民經常就診單位及原因構成
5.3.5 居民距最近臨床即時診斷(POCT)距離及時間構成
5.3.6 居民醫療保障制度構成
第六章 中國臨床即時診斷(POCT)細分行業發展分析
6.1 細分行業一發展現狀與前景
6.1.1 細分行業一規模分析
6.1.2 細分行業一運營分析
6.1.3 細分行業一發展機遇與前景
6.2 細分行業二發展現狀與前景
6.2.1 細分行業二規模分析
6.2.2 細分行業二運營分析
6.2.3 細分行業二發展機遇與前景
6.3 細分行業三發展現狀與前景
6.3.1 細分行業三規模分析
第七章 中國臨床即時診斷(POCT)所屬行業區域市場分析
7.1 中國臨床即時診斷(POCT)區域分布特征
7.1.1 臨床即時診斷(POCT)企業數量區域分布
7.1.2 臨床即時診斷(POCT)行業規模區域分布
7.1.3 臨床即時診斷(POCT)行業效益區域分布
7.2 北京市臨床即時診斷(POCT)發展現狀與前景
7.2.1 北京市臨床即時診斷(POCT)發展環境
7.2.2 北京市臨床即時診斷(POCT)行業規模
7.2.3 北京市臨床即時診斷(POCT)運行現狀調研
7.2.4 北京市臨床即時診斷(POCT)競爭現狀調研
7.2.5 北京市臨床即時診斷(POCT)發展規劃
7.2.6 北京市臨床即時診斷(POCT)發展優勢
7.2.7 北京市臨床即時診斷(POCT)發展前景
7.3 上海市臨床即時診斷(POCT)發展現狀與前景
7.3.1 上海市臨床即時診斷(POCT)發展環境
7.3.2 上海市臨床即時診斷(POCT)發展規模
7.3.3 上海市臨床即時診斷(POCT)運行現狀調研
7.3.4 上海市臨床即時診斷(POCT)競爭現狀調研
7.3.5 上海市臨床即時診斷(POCT)發展規劃
7.3.6 上海市臨床即時診斷(POCT)發展優勢
7.3.7 上海市臨床即時診斷(POCT)發展前景
7.4 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展現狀與前景
7.4.1 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展環境
7.4.2 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展規模
7.4.3 廣州市臨床即時診斷(POCT)運行現狀調研
7.4.4 廣州市臨床即時診斷(POCT)競爭現狀調研
7.4.5 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展規劃
7.4.6 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展優勢
7.4.7 廣州市臨床即時診斷(POCT)發展前景
7.5 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展現狀與前景
7.5.1 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展環境
7.5.2 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展規模
7.5.3 深圳市臨床即時診斷(POCT)運行現狀調研
7.5.4 深圳市臨床即時診斷(POCT)競爭現狀調研
7.5.5 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展規劃
7.5.6 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展優勢
7.5.7 深圳市臨床即時診斷(POCT)發展前景
7.6 其他地區臨床即時診斷(POCT)發展現狀與前景
第三部分 企業策略篇
第八章 中國臨床即時診斷(POCT)行業領先企業經營分析
8.1 A
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
8.2 B
8.3 C
8.4 D
8.5 E
第九章 中國臨床即時診斷(POCT)企業競爭策略分析
9.1 行業總體市場競爭狀況分析
9.1.1 臨床即時診斷(POCT)行業競爭結構分析
9.1.2 臨床即時診斷(POCT)行業臨床即時診斷(POCT)間競爭格局分析
9.1.3 臨床即時診斷(POCT)行業集中度分析
9.1.4 臨床即時診斷(POCT)行業SWOT分析
(1)臨床即時診斷(POCT)行業優勢分析
(2)臨床即時診斷(POCT)行業劣勢分析
(3)市場機會分析
(4)市場威脅分析
9.2 中國臨床即時診斷(POCT)行業競爭格局綜述
9.2.1 臨床即時診斷(POCT)行業競爭概況
(1)臨床即時診斷(POCT)行業品牌競爭格局
(2)臨床即時診斷(POCT)業未來競爭格局和特點
(3)臨床即時診斷(POCT)市場進入及競爭對手分析
9.2.2 中國臨床即時診斷(POCT)服務競爭力優勢分析
(1)整體產品競爭力評價
(2)產品競爭力評價結果分析
(3)競爭優勢評價及構建建議
9.2.3 臨床即時診斷(POCT)行業主要臨床即時診斷(POCT)競爭力分析
9.2.4 中國臨床即時診斷(POCT)的核心競爭力
9.3 臨床即時診斷(POCT)的非價格競爭分析
9.3.1 臨床即時診斷(POCT)非價格競爭概述
9.3.2 臨床即時診斷(POCT)非價格競爭的利弊分析
9.3.3 臨床即時診斷(POCT)非價格競爭弊端的成因解析
9.3.4 臨床即時診斷(POCT)非價格競爭的發展建議
第十章 中國臨床即時診斷(POCT)企業發展策略分析
10.12019 年臨床即時診斷(POCT)行業面臨的困境
10.1.1 臨床即時診斷(POCT)行業發展的主要困境
10.1.2 臨床即時診斷(POCT)企業面臨的困境及對策
10.1.3 重點臨床即時診斷(POCT)企業面臨的困境及對策
(1)重點臨床即時診斷(POCT)企業面臨的困境
(2)重點臨床即時診斷(POCT)企業對策探討
10.1.4 中小臨床即時診斷(POCT)企業發展困境及策略分析
(1)中小臨床即時診斷(POCT)企業面臨的困境
(2)中小臨床即時診斷(POCT)企業對策探討
10.1.5 國內臨床即時診斷(POCT)企業的出路分析
10.2 中國臨床即時診斷(POCT)行業存在的問題及對策
10.2.1 中國臨床即時診斷(POCT)行業存在的問題
10.2.2 臨床即時診斷(POCT)行業發展的建議對策
(1)把握國家投資的契機
(2)競爭性戰略聯盟的實施
(3)企業自身應對策略
10.2.3 市場的重點客戶戰略實施
(1)實施重點客戶戰略的必要性
(2)合理確立重點客戶
(3)重點客戶戰略管理
(4)重點客戶管理功能
第四部分 投資戰略篇
第十一章 中國臨床即時診斷(POCT)行業前景及趨勢預測分析
11.1 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)市場發展前景
11.1.1 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)市場發展潛力
11.1.2 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)市場發展前景展望
11.1.3 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)相關重點領域前景預測
(1)醫藥行業前景預測
(2)醫療器械行業前景預測
(3)醫療健康領域前景預測
11.2 中國臨床即時診斷(POCT)行業的發展趨勢預測分析
11.2.1 未來臨床即時診斷(POCT)的主要發展走向
11.2.2 臨床即時診斷(POCT)行業發展趨勢預測分析
11.2.3 新醫改下臨床即時診斷(POCT)面臨的戰略轉型路線
11.3 中國臨床即時診斷(POCT)產業發展前景展望
11.3.1 中國醫療衛生事業“十三五”發展目標
11.3.2 中國將繼續完善基本醫療衛生制度
11.3.32019 年中國將初步建立基本醫療保險全覆蓋
11.3.4 2020-2026年中國臨床即時診斷(POCT)產業發展前景與預測分析
第十二章 中國臨床即時診斷(POCT)行業投融資分析
12.1 臨床即時診斷(POCT)行業投資分析
12.1.1 臨床即時診斷(POCT)建設規模分析
12.1.2 臨床即時診斷(POCT)投資規模分析
12.1.3 臨床即時診斷(POCT)投資主體構成
12.1.4 臨床即時診斷(POCT)投資資金來源
12.1.5 臨床即時診斷(POCT)投資項目建設
12.1.6 臨床即時診斷(POCT)新建、擴建和改建投資
12.2 民營資本投資臨床即時診斷(POCT)的形式
12.2.1 向政府主管部門申請創辦
12.2.2 申辦中外合資股份制企業
12.2.3 獨資買斷停辦的國有企業
12.2.4 采用委托經營的方式
12.3 臨床即時診斷(POCT)行業融資分析
12.3.1 臨床即時診斷(POCT)融資現狀調研
12.3.2 臨床即時診斷(POCT)融資模式
(1)上市融資
(2)銀行貸款
(3)租賃融資
12.3.3 臨床即時診斷(POCT)融資障礙
12.3.4 臨床即時診斷(POCT)融資對策
12.4 臨床即時診斷(POCT)行業投融資前景
12.4.1 臨床即時診斷(POCT)投資前景預測
12.4.2 臨床即時診斷(POCT)融資前景預測
第十三章 臨床即時診斷(POCT)行業投資價值分析評估
13.1 臨床即時診斷(POCT)行業投資特性分析
13.1.1 臨床即時診斷(POCT)行業進入壁壘分析
13.1.2 臨床即時診斷(POCT)行業盈利模式分析
13.1.3 臨床即時診斷(POCT)行業盈利因素分析
13.2 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)行業發展的影響因素
13.2.1 有利因素
13.2.2 不利因素
13.3 2020-2026年臨床即時診斷(POCT)行業投資價值評估分析
13.3.1 行業投資效益分析
13.3.2 產業發展的空白點分析
13.3.3 投資回報率比較高的投資方向
13.3.4 新進入者應注意的障礙因素
第十四章 中國臨床即時診斷(POCT)行業授信風險分析
14.1 行業環境風險分析
14.2 行業產業鏈風險分析
14.2.1 藥品降價風險提示
14.2.2 對醫療器械行業依賴風險提示
14.2.3 消費者風險分析及提示
14.2.4 上游行業向臨床即時診斷(POCT)延伸風險提示
14.3 行業授信機會及建議
14.3.1 總體授信機會及建議
14.3.2 子行業授信機會及建議
14.3.3 區域授信機會及建議
14.3.4 分企業類型授信機會及建議
14.4 產業鏈授信機會及建議
14.4.1 醫藥行業授信機會及建議
14.4.2 醫療器械行業授信機會及建議
14.4.3 健康管理服務行業授信機會及建議
第十五章 研究結論及建議
15.1 報告研究結論
15.2 投資建議
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