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綜合型或細分專業型醫藥外包（CXO）公司成為行業發展趨勢

1、CXO行業進入快速發展期

醫藥外包行業（統稱為 CXO），為藥物發現、臨床前研究、臨床研究、注冊申請、生產制造等各個環節外包業務的整體概括，CXO 產業鏈包括 CRO、CMO、CDMO 等機構。其中，CRO 即合同定制研發機構，主要指為醫藥企業及生物技術公司提供臨床前藥物發現、臨床前研究和臨床試驗等服務的機構，可分為研發 CRO 和臨床 CRO；CMO 即合同定制生產機構，指接受醫藥企業的委托，定制化生產原料藥、中間體、制劑等，承擔藥品研發階段或商業化階段生產任務的機構；CDMO 即合同定制研發生產機構，指在 CMO 的基礎上增加相關產品的定制化研發服務，提供臨床藥品工藝開發和制備，以及已上市藥物工藝優化和規?；a等服務的機構。

醫藥研發具有成本高、周期長、成功率低、技術壁壘強等特點，從市場性質上決定了醫藥企業的研發外包意愿，催生了醫藥研發外包行業的發展。近年來，受醫藥行業政策支持、研發投入增加、居民健康意識增強等多種因素影響，我國醫藥研發外包行業市場規模逐年增長。

多項利好政策促進 CXO 行業發展。MAH 制度下，行業內涌現了醫藥投資企業、醫藥經銷機構作為醫藥上市許可持有人，采用委托研發、委托生產的方式持有品種并取得收益，為 CXO 企業開辟了新的業務群體?！蛾P于開展仿制藥質量和療效一致性評價的意見》要求：“化學藥品新注冊分類實施前批準上市的仿制藥，凡未按照與原研藥品質量和療效一致原則審批的，均須開展一致性評價。”為保證一致性評價的高效率、高質量開展，縮短研發時間，保持市場份額，醫藥企業主動尋求 CRO 企業委托開展一致性研究。此外，藥品注冊制度的改革、藥品快速審評通道的設立、多項產業政策的支持，促使醫藥行業投入增加，CXO 行業作為醫藥行業的重要部分，也伴隨政策紅利呈現迅猛發展。

2、行業競爭格局

國內醫藥研發外包行業發展迅速，成為全面綜合型或細分專業型醫藥外包公司為行業發展趨勢。全面綜合型醫藥外包公司主要包括藥明康德、康龍化成等，主要側重在創新藥領域，兼顧仿制藥，能夠為客戶提供創新藥綜合化服務，其成立時間較早，業務綜合性較強，實驗室分布較廣。細分專業型醫藥外包公司以泰格醫藥和美迪西為代表，主要側重在創新藥領域，兼顧仿制藥。泰格醫藥專注于臨床試驗環節，為國內最大的臨床試驗 CRO 公司；美迪西專注于臨床前研究環節，為行業領先臨床前研究 CRO 公司。國內仿制藥研發服務行業參與者眾多、市場較為分散。主要企業有百誠醫藥、陽光諾和、海納醫藥及博濟醫藥等。

3、行業技術水平及特點

（1）改良型新藥研發行業技術水平及特點

隨著新藥行業的發展，特別是藥物遞送理論和制劑技術的突破創新，改良型新藥日益成為新藥研發的重要分支，在全球范圍內得到廣泛重視。改良型新藥發展時間不長，在全球范圍內均屬于新興制藥領域，目前處于快速成長階段。在中國，改良型新藥自 2015 年醫療體制改革后正式提出概念并開始發展，方興未艾，但憑借其良好的臨床獲益預期，改良型新藥逐漸步入快速發展通道，未來有望接近和達到發達國家的水平。

目前，我國改良型新藥在藥品注冊分類體系中屬于 2 類，共分為 4 個亞類，具體定義如下：

2.1 含有用拆分或者合成等方法制得的已知活性成份的光學異構體，或者對

已知活性成份成酯，或者對已知活性成份成鹽（包括含有氫鍵或配位鍵的鹽），或者改變已知鹽類活性成份的酸根、堿基或金屬元素，或者形成其他非共價鍵衍生物（如絡合物、螯合物或包合物），且具有明顯臨床優勢的藥品。

2.2 含有已知活性成份的新劑型（包括新的給藥系統）、新處方工藝、新給藥途徑，且具有明顯臨床優勢的藥品。

2.3 含有已知活性成份的新復方制劑，且具有明顯臨床優勢。

2.4 含有已知活性成份的新適應癥的藥品。

改良型新藥相較于原有藥品，在增強藥效、降低副作用、提高患者的服藥依從性等方面具備明顯的臨床優勢。具體特點如下：

①與新分子實體相比，改良型新藥的研發效率更高

開發一個新分子實體藥需要開展大量臨床前研究和臨床研究，平均研發費用達 5-10 億美元，歷時 10-15 年，而改良型新藥是在已上市藥物 API 基礎上進行研發，可以參考已經批準的藥物數據或已經發表的文獻，從而避免大量重復實驗。因此，改良型新藥天然具有更高的研發效率、更集約的研發投入、更小的獲批風險、更快的上市速度，有利于快速搶占市場先機。

②與仿制藥相比，改良型新藥技術壁壘高，生命周期長，回報率高與仿制藥相比，無論是分子結構改良、劑型改良、新復方制劑或者新適應癥，改良型新藥均具備更高的專業壁壘和更復雜的制造工藝；此外，改良型新藥具有 3-5 年市場獨占期，生命周期拉長，可以避免過于激烈的市場競爭，并獲得更高的回報水平。

③改良型新藥技術可以形成平臺化效應

制劑改良型新藥具有“平臺化研發”特點，而藥物的推進又有利于技術的延展、積累和迭代（如口頰膜的促滲透技術、化學鍵/分子間作用力結合粘附技術可用于給藥方式和使用場景類似的藥物），二者相輔相成。因此，技術平臺建立后通常能夠實現批量化應用，從而大幅提高研發效率。

對于制劑改良型新藥而言，其瞄準現有上市藥物由于制劑設計導致的臨床治療痛點，通過創新制劑技術加以改良，無需局限于具體的適應癥領域，因此可以對廣泛、具有重大臨床改善需求的領域加以覆蓋。由此，創新制劑藥企在藥物項目的開發、儲備上具備更好的全局觀與靈活度。

（2）仿制藥研發行業技術水平及特點

仿制藥行業市場巨大，競爭者眾多，各企業在仿制藥的細分領域充分競爭。在化學藥的創新藥研發中，核心研發環節系在成千上萬的化合物中，尋找到具有藥效的活性藥物成分，或通過特定工藝，合成活性藥物成分。而與創新藥的研發不同，仿制藥在進行研發時，活性藥物成分的藥效和安全性已經得到了一定的驗證，其研發核心更側重于如何將藥物的有效成分制成制劑來發揮其藥效。對于研發難度大的仿制藥來說，制劑技術是其開發的關鍵。制劑技術根據藥學知識和原理，將藥物的有效成分制作成制劑，便于其在人體內以合適的時間和部位釋放適當的濃度和劑量，使人體能夠有效利用藥物，實現藥物動力學等效目標，充分發揮藥效。

為了獲得與原研藥一致的藥效，需要仿制藥的血藥時間曲線與原研藥高度一致，既要保證衡量藥效的血藥濃度峰值（Cmax）與原研藥一致，又要保證衡量全部藥效的血藥濃度-時間曲線下面積（AUC）與原研藥的一致。既需要保證藥效，又需要減少藥物的毒副作用。在將原料藥制成制劑的過程中，不同的輔料組成和制造工藝方式會在很大程度上影響藥物成分的溶出和釋放速率，以及藥物在體內腸胃道溶出和釋放的位置，進而使藥物的血藥濃度-時間曲線產生相應的變化。

4、行業發展態勢

（1）普通仿制藥向高端仿制藥轉型

原研藥專利到期為仿制藥提供增長空間。藥品進入上市銷售的商業化階段，在專利獨占期內，新藥銷售額非?？捎^，但是專利過期后，藥物的銷售額往往會大幅下降，遭遇“專利懸崖”。原研藥的專利到期為仿制藥提供了更多商業化方向，促進仿制藥快速占據原屬于原研藥的市場空間。

我國現代制藥業起步較晚，藥品生產以仿制為主，仿制藥可替代原研藥品發揮相同的臨床作用，能夠降低醫療支出，提高藥品可及性，提升醫療服務水平。我國是仿制藥使用大國，已批準上市的化學藥中，仿制藥占比超過 95%。在藥品醫療器械審評審批制度改革中，國家將提高仿制藥質量列為重要改革目標之一，對已批準上市的仿制藥，按與原研藥質量和療效一致的原則，分期分批進行一致性評價。

普通仿制藥逐步轉向高端仿制藥發展。普通仿制藥通常采用行業通用技術，技術壁壘較低，市場同質化競爭嚴重，產品價格相對較低，市場盈利空間有限。隨著我國一致性評價及帶量采購制度的落實，普通仿制藥企業盈利空間進一步縮小，尋求轉型升級成為仿制藥企業發展的重要途徑。近年來，仿制藥企業加大研發投入，布局具有一定技術壁壘的高端仿制藥，包括市場前景大、定價高、無競爭者或競爭者較少的藥品。仿制藥企業通過加強研發投入、提升技術實力，依靠自身技術優勢和行業經驗，建立起一定的產品壁壘或細分領域優勢，并通過研制首仿產品等方式，獲得市場獨占期，從同質化競爭中脫穎而出，掌握產品定價權，獲取更高的盈利空間。

（2）CXO 企業趨向全產業鏈發展

醫藥研發外包的需求不斷提升，為滿足市場需求并取得市場競爭優勢，CXO 企業通過拓展自身業務或收購等形式形成業務協同效應，構建完整產業服務鏈，并擴大在藥物各個研發階段上的服務范圍，逐步成為我國 CXO 行業的發展趨勢。CXO 企業通過自身產業鏈延伸，逐步打造一體化研發生產平臺，可減少獲客成本，增加客戶黏性，保持業務穩定性。醫藥研發企業、醫藥生產企業、醫藥投資企業、醫藥經銷機構等客戶在藥物開發早期階段與一體化 CXO 企業合作的趨勢越發明顯，同時由于技術轉移成本及合規風險，客戶藥品研發后期頻繁更換 CXO 公司的意愿較弱。

（3）制劑發展對藥品研發至關重要

相比于原料藥、中間體，我國制劑工業仍存在較大發展空間。我國是全球最大的原料藥、中間體生產出口國之一。德國仿制藥產業協會 Pro Generika 數據顯示，2020 年全球獲得歐洲藥典適用性證書（CEP）的原料藥廠家中，26%左右為中國廠商。根據中國海關數據，2021 年我國原料藥和原料藥中間體出口額達 417.7 億美元，然而同期我國化學藥品制劑出口額僅為 60.1 億美元。

制劑技術對藥品質量和藥效作用至關重要，制劑創新可大幅延長新分子實體的生命周期，并提高藥品安全性、有效性和依從性?！丁笆奈濉贬t藥工業發展規劃》提出，化學藥技術需重點開發具有高選擇性、長效緩控釋等特點的復雜制劑技術，包括微球等注射劑，緩控釋、多顆粒系統等口服制劑，經皮、植入、吸入、口溶膜給藥系統，藥械組合產品等。

制劑領域國外曾有典型企業成功案例。美國 ALZA 是全球制劑的先驅企業，成立于 1968 年，其開創性地推出了透皮制劑技術、滲透泵技術、眼部塞入劑技術、植入滲透泵技術、脂質體技術等。特別值得注意的是，ALZA 在透皮制劑領域造詣深厚，先后推出東莨菪堿透皮貼、硝酸甘油透皮貼、可樂定透皮貼、芬太尼透皮貼、尼古丁透皮貼、睪酮透皮貼等多款產品上市。ALZA 多個產品的上市引發了透皮制劑的研發熱潮，全球陸續涌現出多家透皮制劑企業，透皮制劑全球市場一度超越百億美元。然而，ALZA 依托其技術的長足沉淀一直保持著領域內舉足輕重的龍頭地位。

（4）國家鼓勵兒童用藥研發

兒童屬于特殊用藥群體，易發生不良反應，藥品依從性差。我國兒童用藥品種少、劑型少、規格少、專藥少，開發適合兒童使用的專用特效藥、專用制劑極為必要?！吨腥A人民共和國藥品管理法（2019 年修訂）》明確提出，支持開發符合兒童生理特征的兒童用藥新品種、劑型和規格，對兒童用藥予以優先審評審批。《2019 年國家醫保目錄調整工作方案》提出，醫保目錄優先考慮慢性病用藥、兒童用藥、急救搶救用藥。2022 年《中華人民共和國藥品管理法實施條例（修訂草案征求意見稿）》指出，對首個批準上市的兒童專用新品種、劑型和規格，以及增加兒童適應癥或者用法用量的，給予最長不超過 12 個月的市場獨占期。2016 年以來，國家衛健委陸續發布了 3 批《鼓勵研發申報兒童藥品清單》，涉及 105 個品規。

（5）透皮制劑為疼痛治療提供新方法

凝膠貼膏是一種新型的經皮給藥制劑，目前主要用于疼痛領域，其與皮膚生物相容性好，透氣耐汗，可反復揭貼，且劑量準確，血藥濃度穩定，載藥量大，透皮效果好。我國支持新型制劑和復雜制劑的研發，《“十四五”醫藥工業發展規劃》提出支持具有高選擇性、長效緩控釋等特點的復雜制劑技術，包括微球等注射劑，緩控釋、多顆粒系統等口服制劑，經皮、植入、吸入、口溶膜給藥系統，藥械組合產品等。近年來，伴隨新型遞送材料的研究和藥物促滲透技術的發展，經皮制劑快速發展。頭豹研究院數據表示，經皮制劑已成為繼口服、注射后的第三大給藥系統。

5、行業主要進入壁壘

（1）技術壁壘

醫藥行業具有多技術融匯、工藝復雜、知識密集的特點，自主研發能力和制備技術水平是醫藥企業最重要的核心競爭力。仿制藥從研發到上市需要多輪的試驗并通過相關監督管理部門的審查，一般需要數年時間，對于企業的綜合技術水平有非常高的要求。同時，藥品的產業化具有較高的技術含量，藥品的生產工藝復雜，對設備、生產環境的要求非常嚴格。此外，我國醫藥企業正加快融入世界醫藥產業體系，對外貿易發展速度加快，新的技術性壁壘已呈現多元化的趨勢，生態環保壁壘、知識產權壁壘、社會責任標準壁壘等也將成為進入本行業的障礙。

（2）人才壁壘

作為科技含量較高的行業，醫藥制造業在各環節均需要高素質專業型人才的參與。一方面，醫藥研發作為醫藥制造業最重要的環節，需要經歷化合物開發、制劑制備、臨床試驗或生物等效性試驗等一系列階段，頂尖的科技人才是仿制藥研發的關鍵；另一方面，藥品產業化生產環節需要嚴格遵守諸如 GMP等質量管理相關的法規政策，操作規范且高效的生產隊伍是醫藥制造企業持續經營的保障。因此，醫藥制造企業需要高水平的復合型人才隊伍的支持，才能在激烈的市場競爭中取得優勢。

（3）資金壁壘

醫藥行業屬于資本密集型行業，具有高投入、長周期、高風險的特點。藥品開發需要多年時間，且要投入大量的人力物力，投資回收期較長，且同時可能會面臨開發失敗的風險。由于醫藥企業需要持續滿足生產質量監管的需求，不斷對生產設施、實驗設備、廠房等基礎設施投入資金，有些重要儀器設備尚需要依賴進口，或需要特別定制非標準設備。隨著我國醫藥行業發展的日益規范化，醫藥產業技術水平、工藝要求以及產品質量標準大幅提高，需要大量資金支持醫藥產業規范運營的要求。同時，醫藥企業后期建設銷售網絡也需要大量資金支持，一種新的藥品要想在較短時間內占領市場，在市場推廣與銷售隊伍建設過程中投入巨大。因此，從研發、生產到下游市場，大量的資金需求以及投資的長期性成為醫藥行業的進入壁壘。

（4）準入壁壘

我國醫藥行業的各個運行環節均受到國家藥監局的嚴格管制。所有藥品開發和質量檢驗，須在《中華人民共和國藥典》的指導下嚴格開展；藥品生產企業必須取得《藥品生產許可證》，方可開展生產；上市藥品須經 NMPA 審批，且取得相應的藥品注冊證書。醫藥行業新進入者需要投入大量時間、精力和資金完成體系建設和資質審查，該行業具有較高的準入壁壘。

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目錄

第1章 醫藥外包（CXO）行業綜述及數據來源說明

1.1 醫藥行業界定

1.1.1 醫藥的界定

1.1.2 醫藥的分類

1.1.3 《國民經濟行業分類與代碼》中醫藥行業歸屬

1.2 醫藥外包（CXO）行業界定

1.3 醫藥外包（CXO）專業術語說明

1.4 本報告研究方法及統計說明

第2章 中國醫藥外包（CXO）行業宏觀環境分析（PEST）

2.1 中國醫藥外包（CXO）行業政策（Policy）環境分析

2.1.1 中國醫藥外包（CXO）行業監管體系及機構介紹

（1）中國醫藥外包（CXO）行業主管部門

（2）中國醫藥外包（CXO）行業自律組織

2.1.2 中國醫藥外包（CXO）行業相關標準

2.1.3 國家層面醫藥外包（CXO）行業政策規劃匯總及解讀

2.2 中國醫藥外包（CXO）行業經濟（Economy）環境分析

2.2.1 中國宏觀經濟發展現狀

2.2.2 中國宏觀經濟發展展望

2.3 中國醫藥外包（CXO）行業社會（Society）環境分析

2.4 中國醫藥外包（CXO）行業技術（Technology）環境分析

2.4.1 中國醫藥外包（CXO）行業流程圖解

2.4.2  中國醫藥外包（CXO）行業科研創新成果（專利、科研成果轉化等）

（1）中國醫藥外包（CXO）行業專利申請

（2）中國醫藥外包（CXO）行業專利公開

（3）中國醫藥外包（CXO）行業熱門申請人

（4）中國醫藥外包（CXO）行業法律狀態

第3章 全球醫藥外包（CXO）行業發展現狀調研及市場趨勢洞察

3.1 全球醫藥外包（CXO）行業發展歷程介紹

3.2 全球醫藥外包（CXO）行業政法環境背景

3.3 全球醫藥外包（CXO）行業發展現狀分析

3.3.1 全球醫藥行業發展現狀分析

3.3.2 全球醫藥外包（CXO）行業供需現狀分析

3.4 全球醫藥外包（CXO）行業市場規模體量

3.5 全球醫藥外包（CXO）行業區域發展格局及重點區域市場研究

3.5.1 全球醫藥外包（CXO）行業區域發展格局

3.5.2 重點區域一：美國醫藥外包（CXO）市場分析

3.5.3 重點區域二：歐洲醫藥外包（CXO）市場分析

3.6 全球醫藥外包（CXO）行業市場競爭格局及重點企業研究

3.7 全球醫藥外包（CXO）行業發展趨勢預判及市場前景預測

第4章 中國醫藥外包（CXO）行業市場供需狀況及發展痛點分析

4.1 中國醫藥外包（CXO）行業發展歷程

4.2 中國醫藥外包（CXO）行業市場特性解析

4.3 中國醫藥外包（CXO）行業企業市場類型及入場方式

4.3.1 中國醫藥外包（CXO）行業市場主體類型（投資/經營/服務/中介主體）

4.3.2 中國醫藥外包（CXO）行業企業入場方式

4.4 中國醫藥外包（CXO）行業市場主體分析

4.4.1 中國醫藥外包（CXO）行業企業數量

4.4.2 中國醫藥外包（CXO）行業注冊企業經營狀態

4.5 中國醫藥外包（CXO）行業市場供給狀況

4.5.1 中國醫藥外包（CXO）行業市場供給能力分析

4.5.2 中國醫藥外包（CXO）行業市場供給水平分析

4.6 中國醫藥外包（CXO）行業市場需求狀況

4.6.1 中國醫藥外包（CXO）行業需求特征分析

4.6.2 中國醫藥外包（CXO）行業需求現狀分析

4.7 中國醫藥外包（CXO）行業供需平衡狀況及市場行情走勢

4.7.1 中國醫藥外包（CXO）行業供需平衡分析

4.7.2 中國醫藥外包（CXO）行業市場行情走勢

4.8 中國醫藥外包（CXO）行業市場規模體量測算

第5章 中國醫藥外包（CXO）行業市場競爭狀況及投融資案例分析

5.1 中國醫藥外包（CXO）行業市場競爭布局狀況

5.2 中國醫藥外包（CXO）行業市場競爭格局

5.2.1 中國醫藥外包（CXO）行業企業競爭集群分布

5.2.2 中國醫藥外包（CXO）行業企業競爭格局分析

5.3 中國醫藥外包（CXO）行業市場集中度分析

5.4 中國醫藥外包（CXO）行業波特五力模型分析

5.4.1 中國醫藥外包（CXO）行業供應商的議價能力

5.4.2 中國醫藥外包（CXO）行業消費者的議價能力

5.4.3 中國醫藥外包（CXO）行業新進入者威脅

5.4.4 中國醫藥外包（CXO）行業替代品威脅

5.4.5 中國醫藥外包（CXO）行業現有企業競爭

5.5 中國醫藥外包（CXO）行業投融資、兼并與重組案例

第6章 中國醫藥外包（CXO）產業鏈結構及上游市場布局狀況

6.1 中國醫藥外包（CXO）產業結構屬性（產業鏈）分析

6.2 中國醫藥外包（CXO）產業價值屬性（價值鏈）分析

6.2.1 中國醫藥外包（CXO）行業成本結構分析

6.2.2 中國醫藥外包（CXO）行業價值鏈分析

6.3 中國醫藥外包（CXO）行業原材料市場分析

6.3.1 中國醫藥外包（CXO）行業原材料類型

6.3.2 中國醫藥外包（CXO）行業原材料市場現狀

6.3.3 中國醫藥外包（CXO）行業原材料需求趨勢

6.4 中國醫藥外包（CXO）行業關鍵設備市場分析

6.4.1 中國醫藥外包（CXO）行業關鍵設備類型

6.4.2 中國醫藥外包（CXO）行業關鍵設備市場現狀

6.4.3 中國醫藥外包（CXO）行業關鍵設備需求趨勢

第7章 中國醫藥外包（CXO）行業細分環節市場發展狀況

7.1 中國醫藥外包（CXO）行業細分環節市場結構

7.2 中國醫藥外包（CXO）行業細分環節市場—研發外包（CRO）

7.2.1 醫藥研發外包（CRO）市場概述

7.2.2 中國醫藥研發外包（CRO）市場發展現狀

7.2.3 中國醫藥研發外包（CRO）細分市場發展現狀

（1）藥物發現階段

（2）臨床前階段

（3）臨床階段

7.2.4 中國醫藥研發外包（CRO）市場發展趨勢及前景

7.3 中國醫藥外包（CXO）行業細分環節市場—制造外包（CMO/CDMO）

7.3.1 醫藥制造外包（CMO/CDMO）市場概述

7.3.2 中國醫藥制造外包（CMO/CDMO）市場發展現狀

7.3.3 中國醫藥制造外包（CMO/CDMO）細分市場發展現狀

（1）按照藥物發展階段劃分（臨床前、臨床、商業化）

（2）按照化學藥和生物藥劃分（化學藥、生物藥）

7.3.4 中國醫藥制造外包（CMO/CDMO）市場發展趨勢及前景

7.4 中國醫藥外包（CXO）行業細分環節市場—銷售外包（CSO）

7.4.1 醫藥銷售外包（CSO）市場概述

7.4.2 中國醫藥銷售外包（CSO）市場發展現狀

7.4.3 中國醫藥銷售外包（CSO）市場發展趨勢及前景

7.5 中國醫藥外包（CXO）行業其他市場分析

7.6 中國醫藥外包（CXO）行業細分市場戰略地位分析

第8章 中國醫藥外包（CXO）行業下游應用市場需求潛力分析

8.1 中國醫藥行業發展歷程分析

8.2 中國醫藥行業發展現狀分析

8.3 中國醫藥企業新藥研發及投入狀況

8.4 中國醫藥企業各環節痛點分析

8.4.1 中國醫藥企業研發環節痛點分析

8.4.2 中國醫藥企業制造環節痛點分析

8.5 中國醫藥企業各環節外包服務需求潛力分析

8.5.1 中國醫藥企業研發外包需求潛力分析

（1）中國醫藥企業對研發外包的需求趨勢

（2）中國醫藥企業研發外包需求潛力分析

8.5.2 中國醫藥企業制造外包需求潛力分析

（1）中國醫藥企業對制造外包的需求趨勢

（2）中國醫藥企業制造外包需求潛力分析

第9章 中國醫藥外包（CXO）行業重點企業布局案例研究

9.1 中國醫藥外包（CXO）重點企業布局梳理及對比

9.2 中國醫藥外包（CXO）重點企業布局案例分析（可定制）

9.2.1 A公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.2 B公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.3 C公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.4 D公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.5 E公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.6 F公司布局案例分析

（1）企業發展歷程及基本信息

1）企業發展歷程

2）企業基本信息

（2）企業業務架構及經營情況

1）企業整體業務架構

2）企業整體經營情況

3）企業主營構成

（3）企業核心競爭力分析

（4）企業發展戰略分析

9.2.7  H其他

第10章 中國醫藥外包（CXO）行業市場前景預測及發展趨勢預判

10.1 中國醫藥外包（CXO）行業SWOT分析

10.2 中國醫藥外包（CXO）行業發展潛力評估

10.3 中國醫藥外包（CXO）行業發展前景預測

10.4 中國醫藥外包（CXO）行業發展趨勢預判

第11章 中國醫藥外包（CXO）行業投資機遇及結論建議

11.1 中國醫藥外包（CXO）行業主要壁壘構成

11.2 中國醫藥外包（CXO）行業投資風險預警

11.3 中國醫藥外包（CXO）行業投資機遇分析

11.4 中國醫藥外包（CXO）行業結論建議