漁具行業發展特點與趨勢分析（附報告目錄）
1、行業發展特點
漁具行業作為勞動密集型和技術密集型行業，多以產業集群的方式存在，受到地方政府的大力扶持。根據漁具行業協會的統計，近年來，我國漁具行業的國內市場規模和國際出口市場呈現較快程度的增長，但國際市場受國外經濟運行環境的影響較大。國內市場規模的擴大在很大程度上體現在知名品牌漁具市場份額的擴大，自主品牌的競爭力較國際品牌仍存在一定的差距，缺乏占據高端市場的品牌類型。
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（1）集群化發展
鑒于漁具行業產品種類較多、工藝流程繁雜及勞動密集型行業的特點，若擁有相關的政策優勢和區域地理優勢，漁具產業容易發展為產業集群，如已經形成的比較成熟的集群有浙江慈溪的魚線輪，湖北界首的魚餌，湖南臨湘的浮漂，浙江東陽的魚線等，其中最為典型的是山東威海的魚竿及配套產品產業集群。20世紀末威海魚竿制造產業已在全球占據領先位置，威海的漁具產業加快了產業升級的步伐，在不斷研發魚竿生產先進技術的同時，拓展出漁線輪、釣魚鉤、釣魚座椅、漁具箱包、釣魚帳篷、釣魚艇等完備的配套工具和用品，形成了具備行業先進技術和規模優勢的漁具產業集群。根據威海市相關部門統計，目前威海漁具產業擁有1200多家漁具制造和配套企業，主導1000多個系列、近2萬個2規格的威海魚竿和配套用品，形成具備群體效應和資源優勢的漁具生產和研發基地，威海成為我國最大、功能最完備的漁具出口基地。
（2）生產企業數量眾多，自主品牌稀少
行業內生產企業有數千家，有自主品牌并初步打開市場銷售渠道的廠家僅有十余家，外來貼牌生產占據主導地位。在國內市場，消費者對國產漁具的品牌認知度較低，根據我國漁具行業協會的統計，近年來標注我國自有品牌的漁具產品并不多見，我國自有品牌漁具僅占有10%的市場份額，即使國內市場開發最好的企業內銷比重也未超過30%3。而國內市場和國際市場銷售的漁具著名品牌，如美國的ZEBCO公司、PENN、SHAkE-SPEARE、BERKLEY、德國的D.A.M.、CORMORAN，法國的MIOCHEPP，日本的SHIMANO、SZM、RYOB等品牌商品，以及相當數量的釣竿、漁線輪和輔助漁具用品，均于我國貼牌加工生產，并占領國際和國內市場。因此，發展自主品牌是我國漁具行業發展的當務之急。
（3）市場競爭激烈
漁具制造整體技術含量水平較低，多數工序為勞動密集型生產，行業準入門檻低，企業的用工人數可基本決定企業的生產規模。由于行業準入門檻低，生產企業眾多，產品同質化嚴重，為承接國外訂單和開拓國內中低端漁具市場，漁具制造商和經銷商多以降價促銷手段贏得市場，通過價格競爭排擠其他漁具供應商出局，爆發產品價格戰，市場競爭激烈。
與此同時，價格戰的爆發也有利于漁具生產企業在國內市場營銷重新整合，品牌效應將會日益突出；國際市場在經歷一段低迷的時期后，經過行業洗牌，擁有核心技術的貼牌生產企業將獲得一定的話語權。
2、國內重點企業分析
（1）威海光威集團有限責任公司
光威戶外主要包括以釣魚竿為主體的復合材料戶外休閑裝備板塊，以魚線輪為主體的精密機械板塊，以餌料、飼料為主體的綠色環保動物食品板塊等三大產業板塊。擁有光威和光星兩大自主品牌，產品包括釣魚竿、漁線輪、釣餌等釣具及相關配套產品，年產釣魚竿1000萬支，漁線輪600萬個，產品遠銷世界64個國家和地區。
（2）威海市海明威集團股份有限公司
海明威是處于漁具制造行業的以國內品牌運營、渠道建設及漁線輪、釣竿等漁具產品出口為主的高新技術企業，擁有自主的研發團隊，15 項與生產產品相關的專利技術，產品被評選為山東名牌產品、山東省著名商標，國外業務主要為國外大客戶，為國際漁具品牌提供代工生產；國內業務主要為銷售自主品牌的產品，公司自建“海明威釣具商城”搭建 B2B2C 釣具平臺，采用強大地推團隊、線下開發經銷商、線上交易的模式大幅度降低市場開拓成本，并通過微商城、O2O 終端機、自媒體運營、連鎖體驗店等模式為釣具零售商提供全方位服務并增加用戶平臺使用粘連度。
（3）山東環球漁具股份有限公司
該公司成立于1998年，注冊資本4400萬元，公司專業生產釣竿，主要產品為碳纖維、玻璃纖維釣魚竿，主要出口對象為歐洲、美國、日本等國家，其漁竿的年生產能力1200萬支，年出口額約1億美元。
（4）寧波瑞寶漁具有限公司
公司始建于1997年，是一家專業從事漁線輪研究、開發、制造、銷售和服務于一體的外向型企業。公司現有46個系列、180余個品種的漁線輪產品。擁有全自動流水生產線10條，年產漁線輪數百萬只。產品主要銷售區域是美國、日本、法國等國家。
（5）寧波市北侖海伯精密機械制造有限公司
公司成立于1994年，是一家集開發、研制和規模生產與一體的國家級高新技術企業，擁有國內先進水平的多條漁線輪生產線，年銷售額1.5億左右，是國際著名漁具品牌Quantum、PENN、Fin-nor、Zebco、Rhino、Abu Garica、Balzer、Shakespeare、Pinnacle和Revox等制造中高端漁具產品的長期OEM合作伙伴，公司生產的中高檔漁線輪主要出口美國、歐洲、加拿大、臺灣等國家和地區。
3、行業發展趨勢
（1）小企業專注精細化、專業化生產
漁具行業多集中于某一地域形成產業集群，集群內企業數量眾多，但規模性企業很少，絕大多數為小企業，為避免產品同質化生產，越來越多的小企業從事專業精細化生產，承接釣竿制造的卷竿、纏繞、固化、打磨、涂復、裝配、檢驗、包裝等部分工藝流程，由此多家小企業整合成一個強大的釣竿制造聯合體，由于專業性強，每道工序的工藝將會達到高質量水平，保證和提高了產品的整體質量，由此帶動了集群內小企業的生存和發展，提升了漁具產業集群的凝聚力和發展活力。
（2）研發個性化高端漁具產品
目前我國漁具企業的制造產品雖然規格和型號眾多，適用領域廣，但擁有良好市場前景的高附加值的個性化高端產品仍然發展不足，而其抗風險能力顯著強于大眾化產品。因此一些掌握核心技術、研發能力較強的漁具企業開始研發科技型高端產品，如玻璃纖維釣竿、碳纖維釣竿，高端復合材料制成的魚線輪主殼等，憑借高端產品可有效提升企業產品競爭力和品牌效應，增強企業抵御市場風險的能力。
（3）品牌化發展戰略
我國的數千家漁具制造企業中擁有自主品牌的企業數量稀少，絕大部分為貼牌生產，處于價值鏈的低端，為此，以威海光威漁具等部分擁有核心技術的貼牌企業開始建設連鎖渠道，通過實體店、經銷商、代理商、網上商城等方式向市場推廣自主品牌，向價值鏈高端發展。