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演藝

2019-2025年中國演藝行業深度調研及投資前景預測報告

【報告編號】R9

【發布機構】普華有策

【報告格式】紙質版/電子版

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務】一年數據更新服務

【詳情咨詢】杜經理：13911702652；張老師18610339331；010-89218002

【郵件訂購】puhua_policy@126.com；13911702652@139.com

 

第一章　演藝產業發展解析

1.1　演藝產業的定義及特點

1.1.1　定義

1.1.2　特點

1.2　演藝產業市場要素

1.2.1　主體：劇團

1.2.2　客體：觀眾

1.2.3　載體：舞臺

1.3　演藝產業市場特征

1.3.1　特殊性和復雜性

1.3.2　文化與經濟價值

1.3.3　外部效應明顯

1.4　演藝產業市場分類

1.4.1　經營主體

1.4.2　演出門類

1.4.3　市場類型

第二章　2014-2018年中國演藝行業發展環境分析

2.1　經濟環境

2.1.1　宏觀經濟概況

2.1.2　對外經濟分析

2.1.3　固定資產投資

2.1.4　宏觀經濟展望

2.2　社會生活環境

2.2.1　居民收入水平

2.2.2　社會消費規模

2.2.3　居民消費水平

2.2.4　消費市場特征

2.3　政策環境

2.3.1　“十三五”文化發展政策

2.3.2　演藝裝備科技規劃

2.3.3　演出市場規范監督

2.3.4　網絡演藝發展政策

2.3.5　演藝票務發展政策

2.3.6　實景演出發展政策

2.3.7　行業標準建設發展

第三章　2014-2018年中國演藝產業發展狀況剖析

3.1　演藝產業發展現狀解析

3.1.1　演出市場總體分析

3.1.2　文藝表演團體發展

3.1.3　演藝市場用戶分析

3.1.4　演藝市場城市發展

3.2　演藝市場經濟規模分析

3.2.1　總體市場規模

3.2.2　演出票房收入

3.2.3　衍生產品市場

3.2.4　演出主體及其他收入

3.2.5　政府補貼規模

3.2.6　海外演出市場

3.3　民營院團發展現狀分析

3.3.1　發展概述

3.3.2　經營機制分析

3.3.3　發展存在問題

3.3.4　發展對策解析

3.3.5　發展機遇分析

3.3.6　典型案例分析

3.4　中國演藝產業存在的問題

3.4.1　劇目創新能力不足

3.4.2　市場體系還未完善

3.4.3　票價市場急需規范

3.5　中國演藝產業發展路徑

3.5.1　優化演出市場政策及環境

3.5.2　確立發展目標與功能定位

3.5.3　打造完整市場化運作機制

第四章　2014-2018年中國音樂類演出發展狀況分析

4.1　中國音樂演出行業市場運行分析

4.1.1　音樂演出市場規模

4.1.2　音樂演出發展現狀

4.1.3　音樂演出市場競爭

4.1.4　音樂演出發展機遇

4.2　音樂節

4.2.1　市場發展現狀

4.2.2　總體市場規模

4.2.3　區域市場分析

4.2.4　細分市場態勢

4.2.5　運營模式分析

4.3　演唱會

4.3.1　總體市場規模

4.3.2　區域市場動態

4.3.3　細分市場情況

4.3.4　演出藝人熱度

4.3.5　演出場館情況

4.3.6　發展趨勢分析

4.4　音樂會

4.4.1　總體市場規模

4.4.2　區域市場態勢

4.4.3　細分市場發展

4.4.4　未來發展趨勢

4.5　LiveHouse

4.5.1　LiveHouse相關概述

4.5.2　總體市場規模

4.5.3　區域市場發展

4.5.4　演出場館數量

4.5.5　連鎖品牌情況

4.6　中國音樂演出行業運營模式探索

4.6.1　行業變革發展

4.6.2　行業盈利模式

4.6.3　行業營銷策略

第五章　2014-2018年戲劇類演出市場全面分析

5.1　戲劇類演出發展狀況分析

5.1.1　相關概述

5.1.2　發展特點

5.1.3　發展現狀

5.2　兒童劇

5.2.1　重點劇場概述

5.2.2　演出場次分析

5.2.3　觀眾人次分析

5.2.4　市場票房收入

5.2.5　平均票價及上座率

5.2.6　發展現存問題

5.2.7　市場發展對策

5.2.8　未來發展趨勢

5.3　話劇

5.3.1　市場發展特點

5.3.2　總體發展情況

5.3.3　演出場次分析

5.3.4　觀眾人次統計

5.3.5　市場票房收入

5.3.6　平均票價及上座率

5.3.7　發展現存問題

5.3.8　解決對策分析

5.4　戲曲

5.4.1　市場發展特點

5.4.2　演出場次分析

5.4.3　觀眾人次統計

5.4.4　市場票房收入

5.4.5　平均票價及上座率

5.4.6　發展現存問題

5.4.7　發展解決對策

5.5　音樂劇

5.5.1　市場發展現狀

5.5.2　市場票房收入

5.5.3　觀眾人次統計

5.5.4　演出場次分析

5.5.5　存在現存問題

5.5.6　解決對策分析

5.6　歌劇

5.6.1　市場票房收入

5.6.2　演出場次分析

5.6.3　觀眾人次統計

5.6.4　區域分布情況

5.6.5　優勢場館分析

5.6.6　中外對比情況

第六章　2014-2018年演藝產業其他細分市場發展分析

6.1　農村演出

6.1.1　市場發展特點

6.1.2　演出票房收入

6.1.3　發展存在問題

6.1.4　對策建議分析

6.2　舞蹈類演出

6.2.1　市場發展概述

6.2.2　總體發展情況

6.2.3　發展存在問題

6.2.4　發展策略分析

6.3　曲藝雜技演出

6.3.1　總體發展情況

6.3.2　發展現存問題

6.3.3　對策建議分析

6.4　商業演出

6.4.1　市場票房收入

6.4.2　演出場次分析

6.4.3　觀眾人次統計

6.4.4　未來發展趨勢

第七章　2014-2018年中國演藝產業區域市場分析

7.1　中國演藝產業區梯隊分布

7.1.1　第一梯隊

7.1.2　第二梯隊

7.1.3　第三梯隊

7.2　北京市

7.2.1　產業發展基礎

7.2.2　產業發展現狀

7.2.3　市場發展規模

7.2.4　市場發展特點

7.2.5　存在問題分析

7.2.6　發展對策建議

7.3　上海市

7.3.1　市場發展規模

7.3.2　市場發展特點

7.3.3　產業支持政策

7.3.4　存在問題分析

7.3.5　發展對策建議

7.4　廣東省

7.4.1　產業發展格局

7.4.2　市場發展規模

7.4.3　市場發展特點

7.4.4　存在問題分析

7.4.5　發展對策建議

7.5　四川省

7.5.1　產業發展概況

7.5.2　市場發展規模

7.5.3　市場發展特點

7.5.4　存在問題分析

7.5.5　發展對策建議

7.6　甘肅省

7.6.1　產業發展概況

7.6.2　市場發展規模

7.6.3　存在問題分析

7.6.4　發展對策建議

7.7　山東省

7.7.1　市場發展態勢

7.7.2　存在問題分析

7.7.3　發展對策建議

7.8　湖北省

7.8.1　產業發展環境

7.8.2　行業規范文件

7.8.3　產業發展現狀

7.8.4　產業存在問題

7.8.5　產業發展建議

第八章　2014-2018年演藝行業產業鏈發展分析

8.1　演藝行業產業鏈

8.1.1　演藝產業鏈概念

8.1.2　演藝產業鏈構成

8.1.3　演藝產業鏈分布

8.1.4　演藝產業價值鏈

8.2　劇場

8.2.1　市場發展規模

8.2.2　市場發展特點

8.2.3　專業劇場數量

8.2.4　存在問題分析

8.2.5　市場發展趨勢

8.3　演藝票務

8.3.1　行業發展狀況

8.3.2　行業發展特點

8.3.3　市場競爭格局

8.3.4　行業營銷模式

8.3.5　存在問題分析

8.3.6　發展對策建議

8.3.7　未來發展趨勢

8.4　演出經紀

8.4.1　行業發展概述

8.4.2　行業發展規模

8.4.3　市場創新發展

8.4.4　行業盈利模式

8.4.5　存在問題分析

8.4.6　未來發展趨勢

8.5　演藝保險

8.5.1　行業發展概況

8.5.2　主要保險險種

8.5.3　投保流程介紹

8.5.4　市場發展缺陷

8.5.5　購買策略建議

8.6　演藝設備

8.6.1　行業發展概述

8.6.2　企業發展狀況

8.6.3　行業技術進展

8.6.4　存在問題分析

8.6.5　發展對策建議

8.6.6　未來發展趨勢

第九章　2014-2018年演藝產業與其他產業融合發展分析

9.1　旅游演藝產業發展分析

9.1.1　演出場次規模

9.1.2　演出劇目情況

9.1.3　觀眾數量規模

9.1.4　細分市場分析

9.1.5　市場運營問題

9.1.6　產品開發思路

9.2　二次元演藝產業發展分析

9.2.1　產業相關概述

9.2.2　市場發展現狀

9.2.3　演出模式分析

9.2.4　產業發展機遇

9.2.5　產業案例分析

9.3　網絡演出（直播）產業發展分析

9.3.1　行業發展現狀

9.3.2　營業主體發展

9.3.3　從業人員狀況

9.3.4　用戶規模分析

9.3.5　行業營收模式

9.3.6　產業鏈生態發展

9.4　演藝地產產業發展分析

9.4.1　產業發展概述

9.4.2　產業價值鏈條

9.4.3　產業開發模式

9.4.4　產業發展效應

9.4.5　產業發展方向

9.4.6　產業案例分析

9.5　“互聯網＋”演藝產業發展分析

9.5.1　產業發展概述

9.5.2　IP開發模式

9.5.3　VR直播機遇

9.5.4　O2O演藝平臺

9.5.5　大數據云平臺

9.5.6　C2B演出定制

9.5.7　數字觀影流程

9.5.8　未來發展趨勢

第十章　2014-2018年國外重點演出機構經營分析

10.1　百老匯

10.1.1　院區發展狀況

10.1.2　劇場分布格局

10.1.3　院區演藝集團

10.1.4　院區要素分析

10.1.5　運作模式分析

10.1.6　發展經驗借鑒

10.2　倫敦西區

10.2.1　機構發展狀況

10.2.2　機構發展模式

10.2.3　發展經驗借鑒

10.3　大都會歌劇院

10.3.1　劇院發展狀況

10.3.2　劇院發展定位

10.3.3　劇院發展戰略

10.3.4　發展經驗借鑒

10.4　太陽馬戲團

10.4.1　馬戲團發展狀況

10.4.2　馬戲團演出模式

10.4.3　馬戲團競爭因素

10.4.4　馬戲團經驗借鑒

10.5　寶冢歌劇團

10.5.1　劇團發展狀況

10.5.2　劇團特色分析

10.5.3　主要劇場分布

10.5.4　演出類目分析

10.5.5　發展經驗借鑒

10.6　四季劇團

10.6.1　劇團發展概況

10.6.2　劇團發展特色

10.6.3　劇團經營模式

10.6.4　發展經驗借鑒

第十一章　2014-2018年國內重點演藝機構運營分析

11.1　國家大劇院

11.1.1　發展概況

11.1.2　市場定位

11.1.3　運營模式

11.2　北京保利劇院

11.2.1　發展概況

11.2.2　發展特色

11.2.3　經營策略

11.3　上海大劇院

11.3.1　發展狀況

11.3.2　經營策略

11.3.3　發展建議

11.4　上海現代戲劇谷

11.4.1　發展概況

11.4.2　區位優勢

11.4.3　運營模式

11.5　北京天橋天壇演藝區

11.5.1　發展概況

11.5.2　區位優勢

11.5.3　運營模式

11.6　廣州演藝中心

11.6.1　發展概況

11.6.2　SWOT分析

11.6.3　劇院運營

11.6.4　存在的問題

11.6.5　發展建議

第十二章　2014-2018年國內重點演藝企業經營分析

12.1　北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司

12.1.1　企業發展概況

12.1.2　經營效益分析

12.1.3　業務經營分析

12.1.4　財務狀況分析

12.1.5　商業模式分析

12.2　北京環宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司

12.2.1　企業發展概況

12.2.2　經營效益分析

12.2.3　業務經營分析

12.2.4　財務狀況分析

12.2.5　商業模式分析

12.2.6　未來前景展望

12.3　北京丑小鴨劇團股份有限公司

12.3.1　企業發展概況

12.3.2　經營效益分析

12.3.3　業務經營分析

12.3.4　財務狀況分析

12.3.5　核心競爭力分析

12.3.6　公司發展戰略

12.3.7　未來前景展望

12.4　云南楊麗萍文化傳播股份有限公司

12.4.1　企業發展概況

12.4.2　經營效益分析

12.4.3　業務經營分析

12.4.4　財務狀況分析

12.4.5　公司發展戰略

12.4.6　未來前景展望

12.5　宋城演藝發展股份有限公司

12.5.1　企業發展概況

12.5.2　經營效益分析

12.5.3　業務經營分析

12.5.4　財務狀況分析

12.5.5　核心競爭力分析

12.5.6　公司發展戰略

12.5.7　未來前景展望

12.6　三湘印象股份有限公司

12.6.1　企業發展概況

12.6.2　經營效益分析

12.6.3　業務經營分析

12.6.4　財務狀況分析

12.6.5　核心競爭力分析

12.6.6　公司發展戰略

12.6.7　未來前景展望

第十三章　演藝產業市場營銷模式分析

13.1　演出營銷概況

13.1.1　相關概述

13.1.2　營銷要素

13.1.3　營銷的必要性

13.2　演藝市場營銷渠道分析

13.2.1　營銷新渠道

13.2.2　營銷渠道轉變

13.2.3　營銷渠道趨勢

13.3　演藝市場營銷戰略分析

13.3.1　營銷理念與模式

13.3.2　建立互利營銷體系

13.3.3　營銷傳播的整合

13.3.4　相關產品深度開發

13.3.5　O2O票務銷售和眾籌

13.4　重點營銷案例分析

13.4.1　劉老根大舞臺

13.4.2　《云南映象》

13.4.3　《印象?劉三姐》

第十四章　中國演藝產業投融資分析

14.1　國外演藝產業投融資概述

14.1.1　美國投融資發展

14.1.2　英國投融資發展

14.1.3　亞洲國家投融資發展

14.2　中國演藝產業投融資狀況

14.2.1　演藝市場與融資規模

14.2.2　演藝市場與金融資本

14.2.3　演藝市場與投資機構

14.2.4　演藝市場與融資事件

14.3　演藝產業企業投資價值分析

14.3.1　演出院線連鎖型企業

14.3.2　演出跨界創新型企業

14.3.3　演出品牌塑造型企業

14.3.4　轉企改制的演藝集團

14.4　演藝產業投資風險分析

14.4.1　投資政策風險

14.4.2　替代性產品風險

14.4.3　規?；瘮U張風險

14.4.4　產品收益風險

14.4.5　產品過剩風險

14.4.6　投資決策風險

14.5　演藝產業投融資發展建議

14.5.1　完善商業模式

14.5.2　引入套期保值原理

14.5.3　知識產權證券化

14.5.4　推行文化彩票

14.5.5　完善投融資品種

14.5.6　政府引導融資

第十五章　中國演藝產業發展趨勢預測及投資前景分析

15.1　演藝產業發展前景及趨勢預測

15.1.1　“十三五”發展趨勢

15.1.2　各細分市場發展趨勢

15.1.3　演藝產業跨界融合趨勢

15.1.4　旅游演藝演出方式演變

15.1.5　競爭格局變化趨勢

15.1.6　行業投資發展趨勢

15.2　2019-2025年中國演藝行業預測分析

15.2.1　2019-2025年中國演藝行業影響因素分析

15.2.2　2019-2025年中國演出市場規模預測

15.2.3　2019-2025年中國演出票房收入預測