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自媒體

2019-2025年中國自媒體行業深度調研及投資前景預測報告

【報告編號】R34

【發布機構】普華有策

【報告格式】紙質版/電子版

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務】一年數據更新服務

【詳情咨詢】杜經理：13911702652；張老師18610339331；010-89218002

【郵件訂購】puhua_policy@126.com；13911702652@139.com

第一章　自媒體行業發展綜述

1.1　行業相關概述

1.1.1　自媒體的定義

1.1.2　自媒體的定位

1.1.3　自媒體的屬性

1.1.4　自媒體核心功能

1.2　自媒體的特點

1.2.1　平民化、個性化

1.2.2　門檻低、運作簡單

1.2.3　交互性強、傳播迅速

1.2.4　總體質量良莠不齊

1.3　自媒體的影響力

1.3.1　受眾影響

1.3.2　社會影響

1.3.3　傳播效果影響

1.4　自媒體對傳統媒體的挑戰

1.4.1　傳播模式的改變

1.4.2　進入門檻的改變

1.4.3　空間時間的改變

1.4.4　媒體內容的改變

第二章　2014-2018年中國互聯網產業發展環境分析

2.1　互聯網行業規模

2.1.1　網絡經濟規模

2.1.2　細分市場格局

2.1.3　重點企業格局

2.2　互聯網用戶情況

2.2.1　總體網民規模

2.2.2　手機網民規模

2.2.3　農村網民規模

2.3　互聯網應用情況

2.3.1　互聯網基礎資源

2.3.2　網民上網時長

2.3.3　網絡應用特征

2.4　互聯網重點應用領域

2.4.1　信息獲取類應用

2.4.2　商務交易類應用

2.4.3　溝通交流類應用

2.4.4　網絡娛樂類應用

第三章　2014-2018年中國自媒體行業發展分析

3.1　自媒體行業發展概況

3.1.1　發展歷程

3.1.2　發展態勢

3.1.3　特征現狀

3.1.4　市場主體

3.1.5　政策監管

3.1.6　優劣勢分析

3.2　自媒體人屬性分析

3.2.1　盈利情況

3.2.2　自媒體運營障礙

3.2.3　所屬領域

3.2.4　年齡結構

3.2.5　工作滿意度

3.2.6　總結

3.3　自媒體用戶偏好分析

3.3.1　信息來源偏好

3.3.2　內容呈現方式

3.3.3　圖文消息數量

3.3.4　信息傳播形式

3.4　傳統媒體自媒體改革動態

3.4.1　傳統媒體轉型概述

3.4.2　官媒應對自媒體挑戰

3.4.3　傳統門戶網站改革

3.4.4　紙媒發展方向分析

3.5　中國自媒體聯盟發展分析

3.5.1　主要自媒體聯盟介紹

3.5.2　自媒體聯盟競爭動態

3.5.3　自媒體聯盟經營模式

3.6　自媒體行業發展存在的問題

3.6.1　自媒體盈利壓力嚴峻

3.6.2　自媒體發展瓶頸分析

3.6.3　自媒體發展制約因素

3.6.4　自媒體發展面臨痛點

3.7　自媒體行業發展措施分析

3.7.1　自媒體行業發展建議

3.7.2　自媒體運營策略分析

3.7.3　自媒體未來發展方向

第四章　2014-2018年中國自媒體平臺發展分析

4.1　自媒體平臺發展概況

4.1.1　自媒體平臺的概念

4.1.2　發展現狀分析

4.1.3　版權保護現狀

4.2　自媒體平臺的類型介紹

4.2.1　TMT平臺

4.2.2　新聞客戶端平臺

4.2.3　社交型平臺

4.3　2014-2018年中國自媒體平臺競爭格局

4.3.1　發展速度分析

4.3.2　企業布局動態

4.3.3　重點平臺介紹

4.4　中國自媒體平臺用戶分析

4.4.1　自媒體平臺競爭格局

4.4.2　自媒體平臺使用用途

4.4.3　自媒體平臺用戶習慣

4.5　自媒體平臺的未來發展趨勢

4.5.1　信息傳播價值的提升

4.5.2　新聞傳播實效性更強

4.5.3　完善的法律制度

4.5.4　信息傳播空間更加廣闊

第五章　2014-2018年中國主要類別自媒體發展分析

5.1　視頻自媒體

5.1.1　發展綜況

5.1.2　典型案例

5.1.3　成功要素

5.1.4　優劣勢對比

5.1.5　面臨的挑戰

5.1.6　發展建議

5.2　財經自媒體

5.2.1　主要類型

5.2.2　發展模式

5.2.3　發展規模

5.2.4　競爭格局

5.2.5　聯盟發展

5.3　科技自媒體

5.3.1　發展模式創新

5.3.2　市場競爭格局

5.3.3　當前發展弊病

5.4　汽車自媒體

5.4.1　用戶群體分析

5.4.2　用戶關注信息

5.4.3　與傳統媒體合作

5.4.4　行業聯盟成立

5.4.5　典型案例分析

5.4.6　行業發展亂象

5.5　文學自媒體

5.5.1　發展現狀

5.5.2　平臺應用

5.5.3　發展創新

5.5.4　主要作用

5.6　體育自媒體

5.6.1　對體育傳播的影響

5.6.2　行業發展動態

5.6.3　企業發展動態

5.7　校園自媒體

5.7.1　參與主體分析

5.7.2　領域競爭格局

5.7.3　校園媒體態勢

5.7.4　校園文化建設

5.8　生活服務類自媒體

5.8.1　美食自媒體

5.8.2　旅游自媒體

5.8.3　時尚自媒體

5.8.4　音樂自媒體

5.8.5　游戲自媒體

第六章　中國自媒體行業商業模式分析

6.1　自媒體行業商業模式綜述

6.1.1　自媒體流量變現模式

6.1.2　流量變現盈利模式

6.1.3　自媒體平臺商業模式

6.1.4　商業模式亟待變革

6.2　自媒體傳播模式分析

6.2.1　自媒體傳播優勢

6.2.2　自媒體傳播環境變化

6.2.3　自媒體信息傳播特性

6.2.4　自媒體信息擴散模式

6.3　自媒體變現模式分析

6.3.1　品牌模式

6.3.2　明星模式

6.3.3　寫手模式

6.3.4　渠道模式

6.3.5　產品模式

6.3.6　會員模式

6.3.7　聯盟優選模式

6.3.8　平臺交易模式

6.4　自媒體盈利模式分析

6.4.1　自媒體盈利模式概述

6.4.2　主流盈利模式簡介

6.4.3　廣告收入

6.4.4　平臺補貼

6.4.5　電商收入

6.4.6　增值服務

6.4.7　游戲開發

第七章　中國自媒體行業運營模式分析

7.1　自媒體運營模式分析

7.1.1　自媒體運營重點

7.1.2　自媒體運營要素

7.1.3　自媒體價值評估

7.2　企業自媒體建設運營模式

7.2.1　企業自媒體的作用

7.2.2　企業自媒體的價值

7.2.3　企業自媒體運營思路

7.3　自媒體營銷服務分析

7.3.1　自媒體推廣方式

7.3.2　自媒體廣告模式

7.3.3　自媒體廣告的機遇與挑戰

7.4　自媒體運營方法

7.4.1　定位運營核心

7.4.2　團隊建設建議

7.4.3　重視內容為王

7.4.4　品牌營銷策略

7.4.5　自媒體運營建議

第八章　中國主要自媒體平臺發展分析

8.1　微信公眾賬號

8.1.1　平臺介紹

8.1.2　運行現狀

8.1.3　發布規律

8.1.4　發展規模

8.1.5　內容多樣化

8.1.6　商業化探索

8.2　新浪微博

8.2.1　平臺介紹

8.2.2　運營成果

8.2.3　用戶分析

8.2.4　激勵模式

8.2.5　投資情況

8.3　百度百家

8.3.1　平臺介紹

8.3.2　運作模式

8.3.3　發展優勢

8.3.4　運營成果

8.4　今日頭條

8.4.1　平臺介紹

8.4.2　發展動態

8.4.3　扶持自媒體

8.4.4　啟動項目孵化

8.5　360自媒體

8.5.1　平臺介紹

8.5.2　平臺特點

8.5.3　運營方式

8.6　虎嗅網

8.6.1　平臺介紹

8.6.2　運營情況

8.6.3　業務模式

8.6.4　資本運作

第九章　中國自媒體行業典型案例分析

9.1　邏輯思維

9.1.1　自媒體簡介

9.1.2　專業化傳播隊伍

9.1.3　個性化傳播內容

9.1.4　豐富的推廣渠道

9.1.5　對其他自媒體的啟示

9.2　吳曉波頻道

9.2.1　運營情況

9.2.2　發展態勢

9.2.3　盈利模式

9.2.4　運營戰略

9.3　一條

9.3.1　發展歷程

9.3.2　發展成就

9.3.3　運營戰略

9.3.4　發展方向

9.4　餐飲老板內參

9.4.1　發展歷程

9.4.2　運營情況

9.4.3　業務模式

9.4.4　優勢分析

9.5　十點讀書

9.5.1　基本介紹

9.5.2　產品矩陣

9.5.3　內容與定位

9.5.4　運營模式

9.5.5　優勢分析

9.5.6　融資動態

9.6　其他典型案例介紹

9.6.1　云科技

9.6.2　七星會

9.6.3　冷笑話精選

第十章　中國自媒體行業投資現狀及發展前景預測

10.1　自媒體行業投資現狀分析

10.1.1　自媒體投融資動態

10.1.2　自媒體商業化發展

10.1.3　自媒體投資邏輯

10.1.4　自媒體投資機會

10.2　自媒體行業投資風險分析

10.2.1　法律風險

10.2.2　內容創造風險

10.2.3　市場擴張瓶頸

10.2.4　市場轉型風險

10.2.5　盈利能力風險

10.2.6　國際競爭風險

10.3　自媒體行業發展前景展望

10.3.1　新媒體發展前景展望

10.3.2　自媒體行業前景分析

10.3.3　自媒體行業發展方向

10.4　自媒體行業發展趨勢分析

10.4.1　重度的垂直細分

10.4.2　優質內容愈發重要

10.4.3　建立高壁壘內容

10.4.4　團隊化、資本化

10.4.5　去公眾號化